皖西国投集团党委成立以来，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述和上级党委决策部署，力促党的领导融入公司治理各个方面，依照规定讨论和决定企业重大事项，进一步健全党委领导、董事会决策、经理层执行的法人治理结构，充分发挥国企党委把方向、管大局、保落实的作用，以高质量党建引领高质量发展。

一是坚持党建引领推进集团党建工作要求写入章程。集团将党的领导融入集团治理职责任务纳入年度党建工作要点中，做到常抓不懈、久久为功。统筹推进国有企业章程修订，规范章程内容及章程制定流程等。明确集团及所属子公司党建入章工作要求，列明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，明确优化党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，从制度层面确保党组织的领导地位，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体系。

二是把握“两个一以贯之”重要遵循推进完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。集团牢牢把握“两个一以贯之”重要遵循，持续完善党领导国有企业的治理架构和组织体系。全面推行党组织书记、董事长由一人担任。符合条件的党委委员通过法定程序进入“两会一层”，“两会一层”中符合条件的党员依照有关规定和程序进入党委。目前集团公司党委班子成员中3名党委委员进入董事会，2名党委委员进入经理层，有效确保党的领导贯彻于决策、监督和经营管理全过程。

三是把握管党治党政治责任推进落实党委前置研究重大问题机制。牢牢把握管党治党政治责任，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。研究制定《皖西国投集团党委前置研究讨论重大事项清单》，明确党委前置研究重大事项范围，建立健全党委讨论和决定重大事项的权责要求，规范和落实党委前置研究讨论重大经营管理事项程序。2023年全年党委召开会议36次，2024年以来召开党委会3次，切实发挥党委在公司治理中“把方向、管大局、保落实”的作用。   （曹兵）