一是扛起稳住经济大盘政治责任。坚定信心、锚定目标、铆足干劲，抢抓稳经济政策机遇，进一步研究、争取、用好融资政策，积极拓展新业务，采取“不见面”、远程视频等洽谈方式，结交新朋友，维护老朋友，“朋友圈”不断扩大。1-5月与区内外18家金额机构开展融资合作，累计完成融资26笔，审批授信49.04亿元，到位资金29.85亿元。通过源源不断的金融“活水”为皖豫边界中部崛起示范区建设注入强劲动能，以加速奔跑的姿态与叶集发展同频共振，共著华章，在全力稳住我区经济大盘工作中书写新的篇章。

二是全力推进项目建设提速提效。强化“投资为纲、项目为王”理念，统筹推进项目建设和疫情防控工作，对正在建设的高质板材园、姚李明珠苑、史河湾小区等3个项目，进一步加强统筹调度，压实各方责任，配齐、配强现场监理人员，树牢精品意识和质量意识，抢抓晴好天气，倒排工期，确保时间过半，任务过半。姚李明珠苑和高质板材园先后荣获“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”和“六安市建筑安全生产标准化示范工地”荣誉称号，树立国投建设“铁军”形象。3个自建项目累计完成投资7.7亿元，均超序时进度。

三是深化“混改”推动国有资本提质增效。坚持以夯实投融资和实体化产业主业发展为根本，加快推进混合所有制改革，精准引入优质民营资本，提升资产运营“科学化”、“精益化”、“专业化”。今年以来，以集团全资子公司城投置业公司为试点，引入“中国物业综合服务企业500强”和信行物业公司，组建合资公司六安和信行城市运营管理有限公司。通过整合力量、优势互补推动叶集物业管理提质增效，目前已与6家机关事业单位、国有企业、板材园区等签订物业服务合同。引入安徽省优秀建筑企业中擎建筑发展有限公司，组建建筑合资公司，充分发挥各自优势，通过积极参与叶集城市基础设施、公共建筑、产业园区等工程建设，为提升国有企业专业化水平、拉动本地区建筑业产值、培植和拓展地区税源奠定坚实基础。（曹兵）