今年以来，叶集区以“工作思路有创新，完善管理有举措，盘活整合有力度”为总体思路，采取三项措施优化国有资产管理，取得了良好成效。

一是清查核实，摸清家底。组织专人对皖西国投集团及下属子公司名下的资产进行清理核查，通过实地查看、分类统计、建立台账等方式，详细统计公司的资产数量、资产分布和资产结构等情况。

二是厘清关系，完善手续。对未进行产权登记的不动产进行梳理，对其中具备登记条件的资产，及时办理不动产登记；对存在登记困难或登记不完善的资产，积极协调职能部门解决历史遗留问题，通过多方配合，已完善4处资产登记手续，有效降低了资产管理风险。

三是深挖价值，盘活资产。对经营性资产实行统一管理，通过公开拍租等方式，确保资产保值增值；目前，已成功出租27处国有经营性资产，第一季度新增租金400余万元。（余庭洁）